幼儿园园中园做托育，联盟跨世纪的N+优势（二）

       随着国家鼓励和大力支持幼儿园开设托班，越来越多的园长意识到要抓住教育市场的后一块蓝海，为园所创收。有了方向，但具体要如何做呢？相信很多园长还有些不知所措。今天，小编继续为您分享幼儿园园中园做托育联盟跨世纪的N+优势，希望能够解您的燃眉之急。
六、产品优势：
       跨世纪企业集团是以经营产品起步的，以经营玩、教具为主，主要有进口精品玩、教具以及大型玩具。跨世纪自行研制出了一系列在市场上受欢迎的环保、安全、时尚、实惠兼备的新品种，极大地满足了幼儿园的需求，跨世纪教具厂生产的蒙氏教具的销量在国内已具有越来越大的市场份额，并且逐步进入市场。
七、教育优势：
       跨世纪自成立以来，一直在和幼儿园打交道，不仅向幼儿园提供优质玩、教具，而且对幼儿园的教育状况十分了解。坦率的讲，目前国内的幼教观念、理念、方法与国外发达国家和地区相比尚存在巨大的差距。幼儿在家庭教育方面存在的问题更多。因此跨世纪长期致力于和国外权威教育机构建立密切的关系和交流平台，以引入蒙氏教育为突破口，仅在中国中部区域就帮助幼儿园开办了5000多个蒙氏班，这些蒙氏班全部生源爆满，同时，跨世纪还从世界各地引入了亲子、感统、瑞吉欧、奥尔夫、多元智能、美式情景英语等一系列先进的幼儿教学法体系，而且自创了十几个和优秀传统教育相结合的特色教育班。特别是亲子、感统、奥尔夫、形象数学的入会人数一直呈现着直线上升势态。跨世纪引入、吸收、整合、实践后的先进教学法已推广到全国1000多家幼儿园中，教育功效硕果累累。

八、管理优势：
       跨世纪是一个非常规范的企业，从成立的天起，就非常重视建立各项规章制度和制度的落实，现已经建立了一套具有跨世纪特色的管理模式。从岗位职责、工作流程、工作标准和工作评估到部门协作，形成了跨世纪高效能的管理体系。员工的思想状态也非常良好，精神饱满，情绪高昂，每天一上班就立即投入到紧张而有序的各项工作中。许多联盟机构正在吸取跨世纪的管理经验，复制着跨世纪的管理体系，应用于自身的各项管理工作中。
九、经营优势：
       跨世纪始终认为不论是从事商品业务，还是从事教育服务，都需要有一套行之有效的经营方法。总的来讲，大多数幼儿园教育方法主要是传统模式，管理方法主要是行政模式，经营方法几乎是空白状态，而跨世纪办教育完全是按照市场经济规律来运行，把教育当做一种产业来开发。教育是要付出成本的，教育产业创造社会效益的同时，也要创造经济效益，有了经济积累，教育才会大力发展，优质教育机构才会越办越多，孩子才会有机会接受上先进的教育方法，孩子受益就是对教育机构大的回报。跨世纪的教育营销体系填补了中国幼教史上营销的空白，为幼儿园的健康发展提供了许多的宝贵经验和启示。

十、服务优势：
       跨世纪企业文化的核心是诚信。跨世纪历来重视对客户的后期延伸服务，商品方面是这样做的，教育方面也是这样做的。跨世纪成立教育指导部也是一个创造。这个部门的就是专业为合作单位提供后续教育服务的，保证了联盟机构不论有什么问题都可以得到及时解决。同时为有价值的是联盟单位可以得到跨世纪讲师团老师的上门指导，这是其它同类机构完全不具备的。对于联盟单位，跨世纪研究的特色项目可获得长期无偿学习、仿制。这也是其它单位无法做到的。
       幼儿园园中园开展托育正当时，开展0-6岁早托幼一体化是刚需。跨世纪拥有独有优势，盈利模式实用实效，是园中园实施托育的成功模式。选择跨世纪托育，助你稳坐钓鱼台。