疫情反复,政策限制,近三年幼教行业遭受疫情沉重打击,如何打赢生死保卫战成为仅剩不多民办幼儿园不得不考虑的问题。
首先,如今行业整体再次面临生死考验,想办法自救尤为重要。市场不相信眼泪,再多的抱怨也于事无补,只会徒增焦虑。现在需要做的是,痛定思痛,深刻反思,找到自救的办法。仔细想想,疫情给各行各业都带来重创,身处其中,在所难免,平常心对待。
其次,需要考虑疫后的经营问题,疫情后家庭收入遭受重创,家长支付能力下滑,如何调整招生策略扩大招生,调整收费策略与家长共渡难关,很重要。
再次,经营层面,考虑如何通过精细化管理,开源节流,降本增效。在收入端,如何围绕孩子深层的教育需求,让家长满意的(至少不让家长投诉)的情况下创收;在支出端,如何保证质量和品质的情况下,通过行业大联合降低采购成本,通过区域小联合降低管理成本。
后还是想说一句,疫情终有结束的时候,当行业的共识凝聚一股力量,形成一种动能,我们终将取得胜利,整个行业将焕发新的生机。
上一篇:让孩子独立,从培养他做家务开始