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2022年3月10-12日，由跨世纪教育集团两大专家讲师，跨世纪教育指导总监刘晓华和跨世纪广汇幼儿园园长王清联袂主讲的线上「跨世纪黄埔训练营」——《教育管理》、《安全管理》、《团队建设》三大板块课程盛大开启!
全国各地的投资人、园长、老师汇聚一堂，在线上跟随两位课程导师，一同学习进步!
一、教育管理
经营好高品质教育必须把握住根本。2022年3月10日，跨世纪教育指导总监刘晓华，为听课学员带来了精彩的课程分享。
课程伊始，刘老师先带领听课学员清晰了教学园长的核心职责，帮其掌握了教学管理要义，为其锁定了教学管理目标。接下来从教研、教学、成果总结三方面为大家分享具体如何实施。
教研：如何做好理论诠释、展示页理论依据、六项技术比武、必备知识必备能力考试、以及如何做好主题教研活动？
教学：如何抓班级一日流程、如何做好教师职责分工、观摩课，如何抓教学七项重点，规范教师教学行为，如何做好换班管理、管理孩子的语言艺术以及开展家长会的方法和重点。
成果总结：通过跨世纪24力、敏感期、小鹿的工作之旅为大家阐述何做好教育成果总结？教育成果视频拍摄内容、五大领域明星课程成果展示。
一项项落地的有效措施悉数给到在场的管理者，跨世纪以切实有效落地的措施，手把手教会大家如何建立品质、抓住品质，做真正的高品质蒙特梭利教育。
二、安全管理
幸福是一棵树，安全是沃土。没有安全，一切归零。幼儿园安全管理，宁可千日慎重，不可一时大意。2022年3月11日，跨世纪幼儿园园长王清为听课学员带来了精彩的课程分享。
作为幼儿园的管理者，关于安全管理要懂什么法？学什么法？如何落实依法办园？
安全管理的五个方面：如何做好安全管理意识、食品安全、门卫安全、设施设备安全、以教师为主体的安全？王园长从以上几点入手，一一展开讲述。
同时王园长还为大家讲解了幼儿园危机公关处理办法，从工作预判、意外伤害、家园纠纷、舆情风控等四方面结合案例进行了详细分享。在幼儿园安全事故方面，王园长也展示了相应的事故案例以及处理办法。
园长是安全的责任人，作为幼儿园的管理者，要知道当安全问题出现的时候，要才采取什么样的安全策略。管理者还要对国家政策“敏感”，了解幼儿园常见安全事故相关法律法规，加强学习，才能带领老师们做好幼儿园的安全管理工作。
三、团队建设
“优秀教师等于幼儿园的一切”，记住了这句话，就记住了幼儿园管理的根本，幼儿园教育的根本。
在课程学习中，王园长结合跨世纪29年来经营数千家高品质幼儿园的有效经验，从如何做好团队建设、树立教师正确的三观到如何做好团队管理，为学员做了详细分享。王园长分享了园长的三项职责，具体内容如下：
管事：有问题解决问题，该谁干的事谁干，效果好。该什么时候干什么时候干，效率高。
管人：靠制度。更多强调外在监督与控制，是企业倡导的文化底线，即要求员工必须做到的文化。岗位职责、标准规范、流程、奖惩。
管人心：需要文化的力量。更多的强调价值观、理想信念和道 德的力量，强调内在的自觉与自律，是高境界。
从以上三项职责，王园长总结了园长工作三部曲：引领与教研；师德师风；关爱与纠偏。王园长的分享获得了所有学员的认可，赞扬声不断。
这次培训为幼儿园管理层提供了教师培训的方法和步骤、要求和有效措施，为幼儿园快速打造一支完美的幼教铁军注入了强有力的力量。
结语：
为期3天的《园长黄埔训练营》精彩课程在大家的掌声和收获中落下帷幕。
希望本次参课的园长、骨干老师们带着讲师们课堂上讲解的方法和策略，以及自己的启发和感悟，结合园所的实际需求，高效落地，坚决执行，真正做到“人无我有、人有我优、人优我特”!
面对教育，追求极致，跨世纪人这么说的，也是这么做的。
致敬每一位为中国幼教努力、在线上认真学习的园长、老师，为中国美的园长、老师点赞!
