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亲爱的全国跨世纪家人们：
不平凡的2022已经落幕，全新的2023已然开启。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表香港跨世纪教育集团公司总部向你们以及你们的家人致以诚挚的问候和美好的祝福。祝福大家阖家欢乐，身体健康，兔年大吉!
2022是一个百年不遇的颠覆性年份，无论是黑天鹅，还是灰犀牛，都像热锅上的蚂蚁“粉墨登场”，极大“祸害”了我们的生活和工作。2022年，犹如恶梦一场，永远不要再见，这是我们发自内心的诉说。
展望2023.社会防控全面放开，一切正在向好复苏，虽然充满考验，但也孕育希望。园所安全、生源满园、师资稳定、成果显著，成为民办幼儿园投资人、园长和师资团队接下来共同期待的奋斗目标。
如何实现目标呢?我认为，唯有“团结”才是答案!团结是力量，团结是钢铁，团结一致才能取得胜利。
首先，联盟园师资队伍必须做到“团结一致”。
对于一个幼儿园来说，实现“团结”的基础就是团队成员拥有共同的价值观。跨世纪联盟园的价值观就是践行“爱心、耐心、热心、用心、专心、恒心”的园所文化。我们每一个联盟园的老师来自四面八方，虽然性格各异，能力不同。但大家必须要团结在幼儿园的旗帜下，顾全大局，不能因小性格、小情绪影响团队团结;也不能搞自由主义的小动作，绝不能拉帮结派搞小团伙。
而实现团结的方法就是“求大同，存小异”。这个“大同”就是维护幼儿园的根本利益，具体是坚决遵守执行幼儿园的各项规章制度。“存小异”是每个人都有表达自己意见的权利，尊重其个性表现。联盟园各级领导要在园所团结建设方面善于起到“磨刀石”的作用，不但要团结和自己意见相同的人，而且还要善于团结那些和自己意见不同的人，以及那些反对自己并被实践证明是犯了错误的人。
另外，团结的一个重要条件是，幼儿园一定要有一个坚强的领导核心，团队成员要无条件的团结在这个核心周围，保持思想一致，行动一致。当团队所有成员都在思考同一个问题，并且各司其职、做好项目工作的每个局部，所有问题终得其解，所有项目终将成功。
其次，联盟园姊妹园之间必须懂得并善于“抱团取暖”。
幼教行业不是纯粹的商业，而是有温度的功德事业。特别是在当前艰难时刻，跨世纪联盟园姊妹园之间一定要守望相助，共克时艰。
2022年，跨世纪践行“服务促发展，发展强服务”的工作方针，成立教育研究事业部，精准扶持100家联盟示范园所，实现了从“富起来”到“强起来”的发展目标，与此同时，跨世纪总部精准发力，引领全国100家联盟示范园所与周边其他联盟园互帮互助、互相补位，形成区域一对一帮扶对子，用先富带后富、帮后富，用先强带后强、帮后强，从而保全了跨世纪高品质教育发展的有生力量。
2023年，跨世纪总部将继续加强区域教研教学互助交流合作，增加区域教研、区域黄埔训练营等线下帮扶活动力度，并新增总部线上连麦探园直播活动，以总部的名义，向区域家长介绍附近联盟园。我们衷心希望跨世纪联盟园姊妹园之间不止有竞争，有提升，同样有合作，有温情。因为唯有团结一致、同心同德，方能在任何困难的环境、任何艰难的险阻面前，破局而立，向新而生。
再则，联盟园必须紧跟跨世纪总部步伐不掉队。
2022年12月27日，教育部应对新型冠状病毒感染疫情工作领导小组印发《学校新型冠状病毒感染防控工作方案》的通知。文件的发布，意味着全面恢复正常教学秩序已成趋势，幼儿园长期停课成为历史。三年大疫，终迎曙光。我们兴奋的同时，也必须意识到即使如此，我们民办幼儿园依然面临着疫情打击、政策制约、公办挤压、生源减少、内卷严重等多重不利因素的影响。全国联盟园必须要认清现实，坚定不移地走高端定位的品质发展之路;要在高起点上居安思危，向更高目标挑战。在总部的支持和引领下，一切从实际出发，总结、复制总部各项工作的成功模式，借鉴全国联盟园的有益经验，勇于因地制宜实践创新，从优秀向卓越进发，从而立于不败之地。
事业成于合作，力量源于团结。科学家开展研究不是依赖于个人的思想，而是综合了千千万万人的智慧。同理可见，为了实现联盟园安全运行、生源满园、师资稳定、成果优秀的经营目标，总部和联盟园、联盟园和联盟园之间、联盟园内部成员之间，必须牢牢树立命运共同体的理念，当这一理念生发的力量拧成一股绳，集中在同一个攻击点上，即：建设精准资源，扩大有效平台，创造适合技术，并坚定不移、平稳有序的去推进教育、管理、营销线上线下互助推进模式，及做好复盘、精进、提升等总结完善工作时，我们坚信上述目标终将达成。
一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合以后，比花岗岩还坚硬。
2023年，愿全国跨世纪家人们团结在一起，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、铆足一股劲，汇聚成实现高品质幼儿园复兴的“花岗岩”伟力，迎接属于全国联盟园高端发展的春天!
后，再次祝福全国跨世纪家人们，2023玉兔迎春，一切所愿皆回响，一切所得皆美好!
香港跨世纪教育集团创始人
王晓军
2023春节
