为什么你的幼儿园联盟之后，没有走上高大上之路？

       你一定听了很多民办幼儿园通过联盟走上高端的故事：幼儿园联盟让她名利名利双收，通过联盟她的幼儿园转型成功等。
       幼儿园通过联盟的方式，为自己寻找了一个优势的伙伴，增加了自身的实力。但是，坦诚说，仅仅依靠联盟机构的力量，很难改变幼儿园的现状。毕竟“师傅领进门，修行在个人”，联盟机构能够提供给你的就是系统、平台和服务，可以帮助你转变办园思路，却并不能代替你改变现实。
       行动，利用联盟机构提供的资源
       成功的园长都是行动派，一旦和他们相处过就会知道，他们的成功都不是无缘无故的。跨世纪的联盟园中就不乏这样的投资人，宁夏一所幼儿园的投资人李总就是如此。在联盟后，当跨世纪启动小组工作人员走进刚装修好的蒙氏教室后，却发现，120平米的教室竟然被一道墙隔成了两个部分。而标准的蒙氏教室不仅要求宽敞明亮，而且五大领域之间既相互独立又互相联系，如果被划分开来，不仅破坏了教室的完整度，更大大降低了蒙氏教育的效果。
       让人更加意外的是，当启动小组工作人员向李总分析了其中的缘由之后，李总坚定地说：“要做就做好的，联盟跨世纪，我要全部听从总部专家的建议和指挥，创建标准的环境！”当即联系装修工人，准备改造事宜。
       而这时，离招生启动只有一天时间……
       一天之后，改造完成，当天就有160多位家长来访，而整洁明亮的蒙氏教室，也给家长们带去了强烈的震撼！
       交流，利用机构提供的平台
       同一个联盟机构的联盟园，碰到的问题既有不同也有相似。利用机构的平台，可以互通有无，解决彼此之间的疑问。现在很多教育机构都有完善的后续服务系统，比如跨世纪就有这完善的线上和线下服务系统，帮助联盟园解决运行中出现的问题。而联盟园要多利用这样的平台，和联盟机构、其他幼儿园之间多多交流。
       总结，建立自己的一套经营系统
       想要跑得快，还得丢掉拐杖。无论联盟机构的实力有多么强大，幼儿园都要不断积聚属于自己的力量之后，才可以跑得更快。这就需要办园者在联盟之后，不断总结经验，积蓄人才，建立完善的系统，这样才能够越办越好。