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随着国家政策支持倾斜，越来越多的人选择做托育。但因为托育行业相较于其他行业，多少还是有区别的，而且因为是一个相对“新生”的事物，所以就显得更“难”些。今天小编就来盘点托育行业的三大痛点，同时为您解读跨世纪是如何解决这三大痛点的，希望对您有帮助。
一、投资额太高
托育行业可以说是一种长期的高额投资，规定托育机构必须获相应资质才能经营。但办理资质绝非易事，场地、消防等要求严格，相关使用的装修及配套物料，都有很高的要求，餐食要求更是极高，极大地加重了资金的负担。再加上教室配置、师资培训、联盟品牌，投资金额真的堪比一个幼儿园了。
基于以上内容，跨世纪建议投资人采取园中园办托育，这样不仅可以节省费用，还能扩大招生对象，降低成本。除此之外，跨世纪推出教具、培训特惠服务，扶持联盟园开办一个托育班，仅仅5万元。这与目前市场上的托育项目相比，真的划算很多。如小编所知道的，大多托育项目联盟费在15-20万元，有的甚至还更高，再加上一个教室配置达10多万，整个项目做下来少也得投资40-50万元。
二、招生很困难
托育有一个不同于其他行业的特点：效果不被量化。一些主流的教育机构或者相关行业都有明确的教育进度及教育纲要，父母或者孩子都有相关的计划或者预期。经过一段时间学习，用户是可以看到明显效果的。但是托育行业是很难明显看到学员的学习成果的，比如：生活小技能的学习，感统相关的训练等，很难快速直接看到明确效果，并且很多家长会以为是孩子自然长大所得，所以很多客户会觉得托育就是找另外一种形式的保姆，很难理解到托育中的教育与相关老师人员的付出。再加上虽然托育针对0-3岁孩子，但实际入园的孩子以2-3岁居多。对机构来说，花了很大价钱招生，孩子待个半年一年就去上幼儿园了，又得重新招。
这个问题实际上和投资成本高的解决方法类似，即一定采取园中园的形式开展托育。如果你是普惠园，由于托育的收费没有限制，开托育班是可以实现创收，弥补收入睡的。而如果你是高端园来说，在不满园的情况下增加托育班，0-3岁孩子来了之后，未来也可以直接上自己的3-6岁的幼儿园。
除此之外，跨世纪从2000年就已经开展0-6岁早托幼一体化实践服务，拥有完善的招生体系，盈利模式实用实效，是园中园实施托育的成功模式。
三、老师难培养
3岁以下孩子的教育，更偏向“育”，这个年龄段的孩子自我意识还比较少，这就要求对孩子的关注不可松懈，任何一个意外的情况，都会给自身的发展带来不良的影响，严重的还会影响自身的发展。为尽可能“防患于未然”，托育机构必须重视园所老师的培养，但纵观目前的托育品牌，因为没有系统的理论和实操知识，很多都无法实现对托育老师的专业培养。跨世纪专业托育教师技能培训，培训内容系统专业，理论实操体系一应俱全，科学、完善。培训方式启发引导、寓教于乐，线上线下无缝结合，让每一位教师都成为真正的托育老师！
以上就是小编今天的分享，跨世纪托育多方位运营指导，一次联盟终身经营！ 如果您也深处三大痛点，快快行动吧，机不可失！
