品牌的力量源自于系统，品牌是名，系统是实，要名符其实；品牌是叶和花，系统是干和根；两者都重要，相比之下根比叶重要，系统比品牌重要。系统是品牌生命力的强大支柱，没有系统支撑，即使外表看似强大的品牌，在危机到来之际也会瞬间崩溃，经不起时间的考验。您选择联盟品牌重点是系统，这关乎到联盟是否成功的大事，业界统一共识选择的三大关键点：
一、幼儿园教育特色模式的定位
二、后续服务的系统性
三、联盟单位的运营情况

      教育特色是成功的根基，后续服务是成功的支撑，联盟单位的运营情况是成功的依据，把握了这三方面，您的品牌联盟注定成功。
 

      很多幼儿园投资人在联盟跨世纪后，都尝到了“甜头”， 事业版图扩大， 充分印证了选择联盟跨世纪就是选择成功。在面对分园是否要联盟问题上，他们也是毫不犹豫的。原因是他们懂得做品牌的合作三原则，即做高不做低，做长不做短，做熟不做生！就像打井，只锁定一个位置往深处打，才能打出油来；若打一会换一个地方，将永远打不到油，这是相同的道理。
具体体现在：
1、在招生营销上，继续联盟跨世纪，实现营销的更高境界！
     首先，借助总部升级版(线上和线下)的招生系统，启动效果必定更上一个新台阶。
     其次，充分利用先前已加跨世纪这所幼儿园的家长转介绍，这是现成的、没有成本、效果直接的招生优势资源。这些家长是跨世纪蒙氏教育的忠实粉丝，动员她们现身说法，向自己的亲朋好友及同事，介绍宣传自己孩子的成果，招生效果必定更好，因为成果营销是有说服力的营销。
2、在标准模式化管理上，继续联盟跨世纪，实现管理的更高效能！
     首先，先前联盟跨世纪的幼儿园已形成的管理经验，可以直接复制到新联盟园，让新联盟园站在先前联盟园的成功经验基础上，高起点、高效能开展管理。
     其次，2个联盟园建立互相经验交流、相互提升管理效能的合作机制，必定对提高管理团队专业水平大有益处。
     同时，2个联盟园每月开展同一主题比学赶帮超竞赛活动，用业绩说话，取长补短，促进团队共同进步，多快好省降低管理成本，提升管理成效。
3、在教学上，继续联盟跨世纪，实现教学效果的更高品质！
     首先，从先前联盟园团队中，竞选担任新联盟园班主任，直接复制前教学经验，促进教学成果快速呈现。
     其次，每月两个幼儿园开展常规观摩课，相互学以致用，促进新的师资成长更快速，更有助于打造一支很强的师资力量。优秀教师是幼儿园的一切，必定对稳定生源，扩大生源具有很强的吸引竞争力。
4、在社会影响力上，继续联盟跨世纪，实现品牌宣传的更高效应！
     市场经营有我们熟悉的服装一条街、电子一条街、美食一条街、酒吧一条街等成功模式。幼儿园经营成功的道理异曲同工，前边有跨世纪联盟园，后有升级版的蒙氏教育联盟园，可以轻松垄断地区高端生源。

       首先，单独联盟只做托育，需要面临招生困难、投资汇报长、经营不确定性高等多种问题。
       虽然托育针对0-3岁孩子，但实际入园的孩子以2-3岁居多。对一个托育机构来说，2岁以下的孩子很难带，安全隐患多，磕着碰着也很难免，遇到通情达理的家长还好，遇到难缠的托育店就难开了。而好不容易招来的孩子，待个半年一年就去上幼儿园了，又得重新招，这相比幼儿园三年的“招生期”来说太短。而开业1-2年的托育机构一般全是依靠预收款的现金流在支撑，一旦遇到招生困难或者家长找事，很容易现金流就崩了。
       其次，我们要看到幼儿园的现实处境，普惠园和高端园转型做托育都是正确选择。
1、80%幼儿园普惠化的直接影响是收费降低、成本高企、经营亏损，如何创收成为普遍被关注的话题。由于托育的收费没有限制，现在很多幼儿园通过开托育班创收，弥补收入，降低亏损。
2、对于高端园来说，在不满园的情况下增加托育班，可以延长服务周期，为自己的幼儿园招生续力。0-3岁孩子来了之后，未来也可以直接上自己的3-6岁的幼儿园。

       成功既然有规律，失败也不是偶然！
       有些投资人因为实力欠佳，所以按照自身经济实力实力向联盟费低的品牌画等号。这样说虽然让有些对号入座的投资人感到不舒服，但这实实在在是很多联盟幼儿园失败的共性特点！
        “一分价钱一分货”是商业的基本逻辑，甚至很多时候，一分货的成本只有一厘钱。联盟费低看似你找到了实惠，实则背后隐藏的是：价值低、回报低、服务品质低、风险免疫力低。
       这样的选择，就是在冒险！
       本身实力有限，又去贪便宜冒险，结果大概率失败！
       很多投资人幼儿园联盟其他品牌失败后，慕名而来联盟跨世纪幼儿园获得了成功，其背后包含的教训道理告诉我们：
       方向不对，努力白费！若是不小心选错，一定要及时改正。不要等到幼儿园出现师资和生源严重流失，竞争力濒临枯竭，才想起联盟跨世纪幼儿园！前车之鉴就是本真的选择品牌指南，因为经历了“无知”，所以才会“有知”；知道了幼儿园唯有联盟跨世纪才是超值的选择！

1.专家团队为你的教育教学指点迷津：
   教研引领教学；教学推动营销；营销产生成果。教育教学作为园所的核心竞争力，作为园长，一己之力有时也会力不从心，而跨世纪教育集团永远是欠打的后盾，每次沟通带着问题去抱着方法回，选择跨世纪，真值！
2.营销大神为你的招生出谋划策
   大到招生方向细到月主题活动，跟着跨世纪走，准没错。
3.线上线下学习优化老师
   孩子应当如何教育？老师应该用什么样的姿态、教态培育儿童？什么是教育上应该避免的雷区？老师，作为一个引领者，至关重要。而在跨世纪教育集团有着幼师界“黄埔军校”之称，初级培训完成传统老师到蒙氏老师的蜕变。

选择大于努力，而在跨世纪这个大家庭里又有着这样一句话：选择跨世纪，就是选择成功。

       根本一点，其实就是跨世纪真正理解、掌握了蒙氏教育的精髓要义，真正将蒙氏教育理念进行了中国本土化的落地，有成熟、完善、系统的理论体系、操作体系和产品体系。具体表现在：
       蒙氏教育核心的价值观是对孩子发自肺腑的“爱”，这从蒙氏教育是怎么诞生的就可以看出，一百多年前，蒙特梭利女士在意大利的一个贫民窟看到一些无人看管，游手好闲的儿童，出于高尚的“爱心”，她把这些孩子召集起来，开办了世界上个“儿童之家”，这些孩子经过一段时间的训练（蒙氏教育统称“工作”），他们的智力水平都达到或超过了正规学校的孩子。秉承蒙氏“爱”的精神，跨世纪教育机构的老师做到“不是妈妈胜似妈妈”，每时每刻都以微笑面对孩子，面对家长，这里有许多感人的事例，妈妈们写下了许许多多感谢信。“爱孩子”是蒙氏教育的核心，她的教育理念和方法是一百年来无数教育人士呕心沥血和辛勤努力的结晶，她是一套经过时间检验的非常完整的教育理论体系，毫不夸张地说是世界上系统、科学的幼儿教育理论。”
 

       现在早已不是自我探索的时代，做幼儿园一定要选择联盟，如果选择自我探索的话，风险非常大。比如：
       1、招生宣传从何入手，才能实现高收费、快招生的目标？
       2、师资怎样培训，才能建设一支忠诚、敬业的优秀团队？
       3、怎样催生教学成果？又怎样总结和宣传教育成果？
            ……
       这些都是关系幼儿园高品质持续发展的重要事情，都离不开系统化的专业服务做保障。
       您若走联盟跨世纪的道路，借助跨世纪威力惊人的招生启动系统、实用实效的专业化师资培训系统，以及标准模式化的教学系统、教育成果总结和宣传系统，快速招生满园，收回投资就会成为顺势而为的事情了。
       经营高品质幼儿园是一个长期工程，借助一套成功的成熟系统，就是为自己幼儿园买了份“保单”，能让投资人遏制风险，规避自我探索可能存在的风险和弯路，减少损失，更加省心、省事、省钱。
       虽然需要支付“保费”(联盟费，但保全幼儿园长期可持续发展、实现幼儿园超值回报才是重中之重，这也是您远见卓识智慧的体现。
自我探索？还是联盟跨世纪？这不是一道选择题，而是一道必答题！如果你选择错误，不仅费钱费事费时，而且耽误了幼儿园的发展，联盟跨世纪，利用跨世纪30年的完善系统，复制走成功的捷径，让幼儿园能够更好更快的发展。

       为什么跨世纪有这么多家联盟幼儿园（1000多家），但服务却很好呢？
       因为科技解放生产力，例如：过去买衣服，需要一家家的跑，一家家的选；而现在通过科技平台，不出家门就能对上万家品牌旗舰店一览无余，迅速拿到性价比高、非常满意的产品，如果没有科技，又怎能实现这一目标呢？所以，只有紧跟时代的步伐，借助科技的力量，才会有无限的发展未来！
       跨世纪总部一直向着教育科技型企业迈进，投入大量的人力、物力、财力来发展网络智能化服务系统，打破时空限制，将跨世纪近30年的优质资源时间输送到联盟幼儿园身边，为联盟幼儿园打造一个随时随地的贴身服务专家，实现标准化、高效率的科技服务，让将来一万家联盟幼儿园享受到的服务比过去一百家联盟幼儿园的服务更加优质。
       因此，在服务方面跨世纪走在了行业的前沿，想您所想、知您所需，把您的成功视为跨世纪大的成功。您有担心可以理解，但随着我们的合作，您的担心一定是多虑的！
       所有投资人都很看重后续服务，正是因为跨世纪后续服务系统好，所以才会有那么多幼儿园投资人放心选择把幼儿园联盟跨世纪！

       从投资的角度，可以将“止损”看作是一条标准线，起到警示“沉默成本”的作用，让自己不会继续错下去，在错误的道路上，停止就是前进。
       因此，面对失败的选择，停止沉没成本，便是佳的止损方式。
       尤其在选择幼儿园发展方向这个战略性问题上，绝不能徘徊迷茫、不辨方向，因一念之差与胜利擦肩而过。
       虽然人们常说：“坚持到底，就是胜利”，但这个胜利是指建立在方向正确上的结果，而非一味盲目坚持！
       这个正确的方向，对于知道自己联盟是为了获得什么的投资人，选择跨世纪就是值得他们坚持下去的信念，而胜利 便是他们对于坚持后的一种正向回报结果。
       反之，盲目坚持错误的方向，被所谓的联盟费低或某些方面免费的陷阱所忽悠，不仅得不到高收费快招生的正确结果，反而使招生工作陷入窘途，投资回报变成了遥不可及的痛苦。
       若能果断联盟跨世纪及时止损，反而会出现柳暗花明的一刻。
       倘若不撞南墙不回头，那结果只能是南辕北辙。即使你再努力，结果还是得不到高收费快招生的回报！
       “方向不对，努力白费”就是这个意思。

1、因为专注，所以专业；
       教育的厚度需要历史的沉淀，跨世纪专注蒙氏教育本土化研究30年，建立了一套非常成熟、完善的蒙氏教育中国化操作体系，在中国幼教界独一无二，帮助全国1000多家联盟园所成功开班了数万个蒙氏班，培训专业蒙氏教师超过十万名，并使上百万名的孩子通过蒙氏教育从优秀走向卓越。
2、系出名门，源头正宗；
       跨世纪被业界誉为“中国推广蒙特梭利教育的领航旗舰”，是联合国蒙特梭利教育项目机构在中国大陆的战略合作伙伴。
       2007年蒙特梭利教育诞辰100周年之际，联合国蒙特梭利教育项目机和香港跨世纪教育集团在中国大陆举办了《百年精彩——蒙特梭利教育学术峰会》，在本次大会上，联合国蒙特梭利教育项目执行总监•朱迪斯女士称赞：“跨世纪在实施和推广着真正的蒙特梭利教育！”从而奠定了跨世纪在中国推广蒙特梭利教育的领导地位。
3、中西合璧，兼容并蓄；
       2010年，跨世纪承办了国家级十一五科研规划重点课题——《蒙特梭利教育本土化开发与实践研究》，带领全国数百家联盟园，开展了为期4年的《蒙氏教育本土化开发与实践研究》国家课题，推动着一系列蒙特梭利教育与中国传统教育精华进行本土化结合，创立了中西合璧、兼容并蓄、具有中国特色的化幼儿教育模式，使跨世纪蒙氏教育更适合中国的幼儿园、老师、家长和孩子。
4、服务周到，实用实效；
       跨世纪拥有一套成熟完善的蒙特梭利幼儿园联盟服务体系，帮助全国1000多所联盟园开办了数万个蒙氏班，培训了十万多名蒙特梭利教师，培养了数百万名蒙娃，是中国服务发展蒙氏教育大规模的专业机构，服务系统实用实效，服务一家成功一家，成效卓著。

1、历史悠久
     蒙特梭利教育距今已有110多年的历史，其教育的科学性和先进性经历了一个世纪的检验，是名副其实的百年“金字招牌”，被称之为“日不落的教育”。
2、范围广
     蒙特梭利教育风靡全球180多个国家和地区，适合于不同国家、不同民族、不同文化背景的每个阶层的幼儿，被誉为“幼儿教育的圣经”。
3、数量多
     蒙特梭利幼儿园是上数量多的幼儿园，在欧美国家，蒙特梭利教育几乎是家喻户晓，在我国香港、台湾地区，蒙特梭利教育遍及73%的幼儿园。
4、成果突出
     蒙特梭利教育培养了无数的世界级精英，例如：微软创始人——比尔盖茨、亚马逊创始人——杰夫贝索斯、谷歌创始人——拉里佩奇等等……一大批世界精英和行业领袖都接受过蒙特梭利教育。
     因此，蒙特梭利教育是世界公认的先进、科学、符合幼儿生命本能发展规律的教育模式，深受高端优质家长群体的青睐，与高品质幼儿园门当户对。

       幼儿园课程合作，打个比方，就相当于在满汉全席上，只吃了一道菜，营养会比较单一。而若您选择选择品牌合作，如和跨世纪品牌合作，就相当于跨世纪拥有了一整套完美的教育、管理、营销营养套餐，这会使您的幼儿园全面提升综合竞争力。
       课程合作，侧重教育教学，理论上没错，但幼儿园营销、管理则会陷入薄弱状态。现在有句新词，叫做酒香也怕巷子深，假如您抓出教学成果了，试问您怎样把教育成果宣传出去？您怎样控制生源稳定、师资稳定的问题？
       教育解决根本问题，营销解决效益问题，管理解决长远问题。这三大系统是经营一所高品质幼儿园不可或缺的有机组合体，任何单一系统的提升都无法保障幼儿园全面稳健发展，只有教育、管理、营销三大系统协同发展，才能真正帮助到您的幼儿园站起来、富起来，进而强起来。
       现在，家长选择幼儿园其实是在选择教育品牌，因为选择高端品牌教育就意味着孩子赢在起跑线上。这就好比我们去吃炸鸡，街上有两家炸鸡店，一个是麦当劳的炸鸡店，每只炸鸡卖35元，另一家是非品牌炸鸡每只20元，大部分人还是会选择麦当劳，尽管贵一些，但品牌炸鸡质量更有保证，吃着更安全、更卫生、营养高还让人放心。