资金紧张是常态，重点是如何把有限紧张的资金用在“早日收回投资”的刀刃上，这才是真正懂经营人的思维。
       现在资金紧张不可怕，可怕的是招生效果不理想，投资收不回来，损失惨重。
       因此，现在所做的一切工作都要围绕着对招生效果有利的方向来开展。只有招生效果好了，才能从根本上缓解您的资金压力。
       从专业的角度来看，如果明年开园，至少提前一年进入开园启动的备战期。因为启动招生的效果取决于启动前的充分准备，新园招生不是即食性快餐，需要有一个厚积薄发的过程，准备越充分，成绩越骄傲！
       因此，马上行动，联盟跨世纪，利用跨世纪资源快速进入备战状态，充分做好前期宣传招生、团队建设等一系列准备工作才是王道。
       同时，园长和老师也需要有足够的时间进行学习提升，厉兵秣马，全面掌握跨世纪系统，从而做到运筹帷幄；等到幼儿园开始启动时，已万事俱备，只等收获惊喜。
       若临近启动再做准备，对跨世纪系统的消化会很吃力，不利于启动效果。
       您想要获得报名排队等待的招生效果吗？
       马上行动吧！

       如今面对普惠大军登场，其生源、财源、师源的竞争惨烈程度，用刺刀见红来形容毫不过分，这时联盟品牌就是保生存。
       小区配套园所面临的危机，不仅是民办普惠大军内部的“三源”争夺厮杀，更刺激的还要面对公办园霸道吞噬“三源”的强大威压，毫无竞争优势可言，“生源、财源、师源 ”将会严重倾斜，一边倒向公办普惠幼儿园，民办普惠与公办普惠之间存在着不可逾越的巨大落差！
       所以，民办普惠要想保生源稳定，保收支平衡，唯有特色致胜！
       若继续按照传统普惠的模式，基本上是没有未来的。
       跨世纪蒙氏教育特色绝对是具有碾压式、秒杀式的竞争优势，能够助力民办园在普惠内卷的较量中，一骑绝尘，脱颖而出！

       成功既然有规律，失败也不是偶然！
       因为实力欠佳，所以物以类聚、人以群分，按照自身实力向联盟费低的品牌画等号。这样说虽然让有些对号入座的投资人感到不舒服，但这实实在在是所有联盟失败的共性特点！
       “一分价钱一分货”是商业的基本逻辑，甚至很多时候，一分货的成本只有一厘钱。联盟费低看似你找到了实惠，实则背后隐藏的是：价值低、回报低、服务品质低、风险免疫力低。
       这样的选择，就是在冒险！本身实力有限，又去贪便宜冒险，结果大概率失败！
       很多投资人联盟其他品牌失败后，慕名而来联盟跨世纪获得了成功，其背后包含的教训道理告诉我们：方向不对，努力白费！
       若是不小心选错，一定要及时改正。不要等到幼儿园出现师资和生源严重流失，竞争力濒临枯竭，才想起联盟跨世纪！
       前车之鉴就是本真的选择品牌指南，因为经历了“无知”，所以才会“有知”；知道了唯有联盟跨世纪才是超值的选择！

      努力不如借力，好风凭借力，扶摇上青云。
      在今天的社会里，你拼力、尽力地去做好自己，其实不如学会借力来得快。站在风口上的猪也能飞上天，这就是借力。
      努力不如借力，抓住身边的这三种力，让自己少走弯路，就是借力的大智慧。
1、借工具之力
     即善于用工具来提升自己的工作成效。
     联盟跨世纪就是工具，善用跨世纪服务网更是联盟园富起来、强起来的工具集装箱。
2、借高手之力
     现在有很多投资人和园长想做高端幼儿园，单凭自己的能力是很难玩转的。这时需要借助专做高端幼儿园服务这个领域里的高手——跨世纪之力。
     即联盟跨世纪，就等于让跨世纪为自己成功经营高端幼儿园工作。
     复制跨世纪三大系统，做高品质教育无不顺风顺水顺心。
3、借经验之力
     参加跨世纪园长特训营，聚集联盟跨世纪成功园长们的经验和智慧，你就能更快取得成功。
     因为有风的推助，蒲公英才可以飞翔；
     因为有高手们的经验铺路，你快速取得成功势在必得。
     你不是巨人，但你可以成为站在巨人肩膀上的那个人，而借力能使你快速离成功更近一步。

1.装修方案支持
  总部给予精准参考方案，本园因地制宜，以实用为方针装修，以高尚效果且省钱为目的。
2.园务筹备支持
   总部以“先重后轻，先急后缓，先外后内”的条理，指导联盟园有序展开。
3.售楼部营销模式支持
   按总部设计系统，预招生预收费，早早收回投资是硬道理。
4.办证指导支持
   按总部提供材料清单及标准模版，轻松搞定。
5.团队招聘支持
   运用总部规划愿景、平台、资源，吸纳聚集当地人才。
6.团队建设支持
   运用总部文化统一思想，运用总部师训系统，短平快批发式培养专业师资。有效降低育人成本。
7.招生营销支持
   运用总部先进教育理念和丰硕教育成果，高收费、快招生，满足投资人愿望，鼓舞团队高昂斗志。
8.规范管理支持
   按总部标准模式管理体系，轻松有序管人、管事，达成事半功倍管理效能。

       2020年和2021年的疫情，一直让许多想联盟品牌的幼儿园园长犹豫不决，大家普遍都说：“等疫情结束再联盟，是不是更好？”
       殊不知，“等”是世界上大的成本！一个“等”字，害了多少人，误了多少事？多少一事无成、失败遗憾都是因为这个“等”字！感情等久了会变凉，机遇等久了会消失，健康等久了会生病，父母等久了会老去……生命来来往往，来日从来都不方长。
       当你还纠结在等疫情过去了，等我有钱了，等等看再说吧，等以后……
       跨世纪四川宜宾联盟园——兴乐跨世纪儿童之家就在上个月燃起了冬天里的一把火，启动招生大获全胜，这是投资人雷总联盟跨世纪开办的第二所高端新园。在总部营销系统的威力加持下，接二连三抢占生源高地，不到一周时间，就招生200多人，现场创效百万元，再次喜获财富和成功！
       机会从来都不是等来的，而是抢来的；你不去抢占先机，就会被竞争对手抢走，钱也被竞争对手夺得，你等来的结果只会是自己的投资继续日日赔本……作为幼儿园的投资人，要少纠结于那些无关于早日收到投资回报的锁事，更别把时间浪费在等待上，好好珍惜能让你真正早日省心、省事、省钱的人和事，比如马上携手跨世纪，获得环创规划方案、组建团队系统、启动创效收益才是真明白真智慧的投资人。
       实例就是实力，联盟跨世纪就是联盟财富、联盟成功的无数实例，有力证明了一个道理：遇见跨世纪绝对是遇到幸运来敲门，启动创效足以印证了跨世纪让投资人没有难办幼儿园的巨大威力。赶快点亮携手跨世纪吧，让2022加减乘除定位正确，打造一所后来居上高端幼儿园的新启程！

       随着国字头文件政策的连续颁布，托育、托幼一体化已经成为各大幼儿园联盟品牌、早教品牌、新生托育、托幼品牌迅速覆盖的业务。说到托育、托幼联盟品牌哪家好？要看您的需求。大多数品牌是0-3岁，有少部分品牌是0-6岁。
       以一个园长的经历为例，更建议您选择0-6岁的托幼一体化运营模式。2010年以前她联盟的是跨世纪托育，有30个孩子，一个是1.5岁至3岁的蒙氏混龄班，一个是3-6岁蒙氏混龄班。0-3岁还有早教课、感官课、音乐感统等。3-6岁还有形象数学、科学、奥尔夫音乐、感觉统合训练等。蒙氏班给她们带来了固定的、有保障的收益，特色课程又能锦上添花，吸引机构外的生源。她们跟着总部严抓师资和教育成果，因为场地有限，所有的孩子都需要排队报名等待入园。2010年后，随着国家对民办幼儿园的大力支持，托育就成为了幼儿园园中园的形式运营，现在幼儿园和托育都是排队入园。
       托幼一体化一定是个趋势，建议您考虑跨世纪0-6岁的一体化运营。

       国务院常务会议，为更好满足亿万家庭“幼有所育”，引导社会力量按照规范要求举办普惠性幼儿园和托幼机构，出台《关于加快推进3岁以下婴幼儿托育服务发展的意见》。托幼需求一直是民众的刚需，但我国目前幼托行业的发展速度远远赶不上市场需求。据权威部门统计，全国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4．1%，远低于一些发达国家50%的比例。“入托无门”成为很多0到3岁幼儿家长的心病。
       因此，托育市场被誉为下一个学前教育界的“风口”。但想要抓住托育的“风口”一定要有真正的实力——有家长认知度高、教育成果口碑好、后续服务落地的品牌，否则市场再好，没有过硬的品牌也未必能抓住市场。
       1、选品牌得看他的教育理念和教育成果。在众多的品牌中，建议选择托幼机构教育理念是蒙特梭利教育的。毕竟早教的理念、幼儿园的理念都是来源于这里，更有孩子成长的理论依据，即敏感期。
       2、选品牌得看他的联盟机构运营情况。很多品牌自己没有机构，就开始做宣传还是就别考虑了。
       3、选品牌看后续服务的支持，如线上、线下招生系统、师训系统、教研系统、家园共育系统等。
       托育市场前景很好，但一定要有联盟真正有服务和品质的品牌。

       做幼儿园选择联盟品牌已经是一个趋势，联盟的目的就是提升幼儿园的竞争力、提升幼儿园的特色品味。目前幼教市场上联盟幼儿园的费用从8—50万不等，建议不要只看价格，要透过价格看到联盟后真正的服务和价值。一般来讲，不选择低的，因为没有特色做支持、服务不系统，联盟也等于白联盟，没用；同时不选择高的，好的很多时候是炒作出来的，即便有特色，风险也比较大，一旦有意外，损失惨重。建议选择25万左右的品牌，这些品牌品牌存活下来靠的就是积淀的丰厚实力。
       要说在这个区间哪家有特色、又有系统的服务，性价比高的当属跨世纪。跨世纪重点做全国幼儿园联盟的项目，推广的是蒙特梭利教育、感觉统合训练、亲子教育、蒙氏托育等。从环境设计到招生运营到师资培训，到家园共育……是非常完善的。详细情况，欢迎大家在线咨询，跨世纪会给你提供更多的讯息。

       随着区域学前教育的迅速发展，一所所崭新的幼儿园拔地而起，一批批年青的骨干教师纷纷走马上任，担当起了幼儿园大当家的职责，所有这些都是值得欣喜庆贺的事。然而很多新开办的幼儿园的园长来咨询，却频频提出对园所管理、园长培训的 “茫、盲、忙”。
       比如，新任园长首先面临的是制订一系列的制度、学期计划，甚至是幼儿园的发展规划等等，然而，新园长们较多地是拷贝了自己原来所在幼儿园的一整套东西。起步阶段学习传承一些原幼儿园的好方法好经验，帮助自己尽快打开管理之门，这是勿庸置疑的。例：新办幼儿园应建立哪些必须的制度、园务计划应包含哪些方面，需不需要参加一些园长培训，管理文档有哪些高效的范本等等，但新园长们要清楚只能学习参考原有格式，一定要有自己的理念和思想，因为幼儿园不同，师资水平、办园条件、园所文化等等都不同，一所幼儿园有一所幼儿园的管理，只能从幼儿园的实际出发去设计，这些拷贝不得。
       另外，如果新园长确实对园所管理方面一无所知，而且对幼教行业很陌生，那么也可以考虑联盟一个幼教品牌。因为有的品牌提供的服务是非常全面的，不但提供品牌支持，还会提供园所管理、园长培训，团队打造、教学教研、营销招生等多方面的支持，这样园长就会省去很大的一部分精力，而且可以快速地上手园所管理的事项。
       跨世纪提醒广大新园长们，在整个幼教行业我们虽然很渺小，但是不要忽视自己的梦想和心愿，在教育中，我们一定要坚持自己的信念和梦想。不随波逐流，不急不躁，做好的自己，做好的教育，服务更多的孩子。
       一个人能走多远，要看他与谁同行!一个人能多成功，要看他与谁结伴!
       跨世纪30年可复制的幼教资源，强大的教育、管理、营销三大体系，系统、完善的后续服务支撑，将助力广大联盟园领跑当地幼教，联盟“成功”!不论市场风云如何变幻，一旦踏上跨世纪方舟，您将勇立潮头、立于不败之地!下一个邂逅高品质幼儿园的，会是您吗?

       近有很多关于创业的新闻，昨天小编看到一个新闻说清华毕业的学生辞职创业做煎饼，在唏嘘的同时也深深地思索，创业的确更能实现很多人的人生目标。目前辞职创业的人也越来越多，那么，在创业中，选择什么联盟项目比较好呢，幼儿园联盟算是好项目吗？下面小编为为您简单分享下：
       回收快，收益高。要选择低成本、高回报的产业，比如幼儿园联盟、英语培训联盟、早教联盟等。此成本主要为人工、房租，无材料采购、生产成本等，而且此事业是良心事业，口碑好就意味着投入少，收益却更高。如很多幼儿园在联盟香港跨世纪教育集团后，不到一年的时间就收回投入的成本，而且获利很大。
       前景好，风险小。目前发展前景比较好的行业有教育行业、餐饮行业、童装用品行业等，由于教育行业是朝阳行业，永不过时，而且比较有前景，很多人开始选择投资教育行业。前段时间一篇新闻里说，企业家任志强退休后准备开办一所幼儿园，而且正在筹备中，看来投资教育行业是很多人的首要梦想。
       市场潜力大。我们投资某项事业，肯定去做市场调查，当然更愿意选择市场前景好的行业。如果某一方面市场需求非常大，就可以大胆地投入选择。如早教联盟、幼儿园联盟等，都是有很大的需求量的，因为家长们对教育越来越重视了，越来越舍得投入了。
       在选择联盟项目时，一定要详细地做市场调查，看需求、看前景、看投入、看风险、看回报，综合考虑，选出适合的幼儿园联盟项目。

一、网络平台广宣传 
       利用各大网络平台进行宣传，微信群、朋友圈是对内对外宣传常用的渠道。除此之外，抖音、小鹅通、荔枝APP等，是幼儿园发布图片、音频和视频进行宣传的渠道，也是幼儿园快速获得潜在生源的好方式。
二、主题活动引流客户 
       进驻平台是步，后续还需要丰富多彩的宣传活动来吸引客户，增加流量。
1、每天可定时在平台上发布故事分享、手工活动、绘画活动、亲子运动等主题活动，后面附上幼儿园群的二维码和以此吸引潜在的新生家长。
2、在发布活动的时候，必须注意只有“活”的宣传窗口，才能展示我们无论何时都有条不紊运转的良好状态，给予家长信心。因此幼儿园的各个宣传窗口要及时更新与推送，并及时解答家长相关问题。
三、意向家长巧维护 
       通过前期的各项努力，我们会收获一大波意向家长，那么我们如何做好维护工作，保证意向家长不流失呢？
（一）针对新添加转介绍：
       时间了解需求，根据需求互动。
       例如意向蒙氏班：
       一部曲：主动介绍
       弥补不能走进园所的遗憾，线上了解幼儿园。转发给家长三条链接《跨世纪幼儿园简介》、《跨世纪幼儿园环境创设》、《关于混龄，你所担心的都在这里》。
       二部曲：询问需求
       主动询问需求，结合家长对应的需求进行互动。
       三部曲：保持“冒泡”
       保持与家长的紧密互动，时不时分享教育理念及园所活动。
（二）针对园内家长促进
       根据其日常互动中的重点重视教育家长进行对应的内容沟通。
       例如重视家庭教育：日常发送工作照片时家长互动比较好，并会在家结合园所操作工作设置对应的家庭教具——推送智力套餐。
       除了对家长分类外，还需要做到以下几点：
1、学会换位思考
       无论是活动设计，还是沟通话术，都需要学会换位思考。也许家长会有很多疑虑和问题，但是我们要多站在家长和幼儿的角度来处理问题，做到心系幼儿、以诚相待。
2、举案例
       举例分析证明疫情让家长更倾向选择高品质幼儿园。从安全，健康因素，与家长沟通小班化的优势。可出示家长缴费的截图促进缴费。